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学院召开2016年首次副科级以上干部工作会议
发布时间:2016-03-07?? 浏览次数:19

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123日上午,继续教育学院在沈河校区教学二馆212会议室召开了本年度暨搬迁沈河校区以来首次副科级以上干部工作会议,这也是学院在新一轮岗位聘任中实施干部大幅度岗位交流后组织的一次干部集体谈话。学院院长卢俊杰、党委书记郑虹参加会议,会议由书记郑虹主持。

郑虹书记首先对全体干部提出三大方面的要求。第一是科级干部要认清形势、提升认识。他指出,学校正处在十三五规划设计的关键时期,面临建设国家双一流大学,进行综合改革的攻坚阶段。在继续教育领域新政策不断推出,业界改革如火如荼的形势下,如何助力学校综合改革,顺应业界发展形势,提升继续教育质量,成为学院亟需解决的问题。学院自2011年经过一轮快速发展之后,已经进入一个相对稳定的平台期,只有采取大幅度的综合改革和有效举措,才能实现进一步的发展跃升。在这种背景下对内部机构进行大幅调整,实行干部和管理人员轮岗,整合资源,突出重点,优化流程,理顺关系,打通了原有的瓶颈和障碍,实现了统筹工作,归口管理,关系顺畅,层面清晰的既定目标,是激发发展活力和动力,促进新发展的重要举措,务必正确认识和理解,凝聚共识。第二,科级干部要从如何看待责任、强化什么责任、怎样强化责任三个层面切实强化责任。看到责任是特定岗位的分内职责和任务,既是负担和压力更是个人的担当、作用和贡献的体现,是组织的信任和个体对组织的承诺。科级干部位置重要,责任众多要提升职业化素质,履行好一岗多责。第三,科级干部应具有创新发展意识和能力,推动学院创新发展。他着重强调,干部们应以开放包容的心态和归零的心态打破僵化思维,从新角度、新视野看工作,要有新想法、新思路,多维度创新,工作中主动出击、以变制变。

卢俊杰院长指出,这是学院搬迁沈河校区后,召开的第一次全员科级干部大会,意义重大。他结合学院新时期的工作安排,以“四个明确、2016年主要工作、六项要求、近期任务”为提纲对大家提出了具体要求。他指出,在明确学院的任务目标、面临形势、存在问题和责任职责的前提下,科级干部应为学院2016年的主要工作而努力进取,即:采取多项措施,全面稳定办学规模;引育并举,充分利用沈河校区资源;科学规划,推进非学历教育管办分离;提升素质,提高资源建设技术水平和学术水平;推进教学改革,完善制度建设。他要求全院必须更新观念,勤思善为;尽职尽责,奉献担当;学习实践,提升能力;立足全局,团结合作;创新方法,措施有效;扎实推进,实行有力。在布置完近期工作任务后,他还以“务正业做实事,拉偏套使正劲”作为赠言,鼓励全院科级干部努力工作并取得实效,在新时期学院的跃升发展中展现自身能力,体现出对学院的价值。




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